新京报广告公司经营策略

   确立新京报广告贴近市场、服务大众、可靠实用的信息发布站的形象，并加强宣传，尽快培育全社会发布及阅读新京报广告的意识。目前许多意识超前的报纸都为广告登报开辟专版并制作专门广告。不过，所有这些广告都只是单纯针对广告发布者进行诉求，而忽视了对读者的宣传，事实上这二者都不可偏废，甚至对读者的宣传更为重要，因为读者是广告主最为关心的因素，同时报纸广告的读者还是潜在的广告发布商。

为新京报广告主着想，为读者着想，合理收费，加强服务。广告费用是影响广告来源的重要因素。为了争夺报纸广告，各报纷纷打起了广告价格战。但由于报纸广告价格弹性空间小，最终起关键作用的是服务水平和服务质量。首先简化新京报广告手续，一个电话，几封传真，上门服务，上门收款，客户足不出户便办妥了一切。这一点，东部沿海树立了榜样；其次加强把关，核准材料，为读者提供可靠信息。有些报纸告读者：“本加工承揽广告不作承接业务的依据，请慎重考察签订合同”，这最终是把分类广告读者吓跑了；复次，缩短刊发时间，有的报纸提出“当天传真当天见报”，以市场的速度服务于客户，适应经济发展要求，效率之高足令客户动心；另外，提高新京报广告排版艺术，因为新京报广告集中排印，几乎纯为文字稿，字体较小，很容易挤成一团造成视觉疲劳从而干扰阅读，要进行明确分类让每条广告分各归其所，使分类广告名副其实。然后或加黑、或套色给类别明显标识。最后，深入追踪调查，对新京报广告效果进行监测，定期刊出追踪结果，为客户作出分析评估并提供咨询参考。

 扩大新京报广告业务范围，下大力气培育新京报广告客户，调动各方挖掘分类广告资源。目前广播中的导购、货品互换节目、电视的直销节目都可为报纸广告借鉴。充分拓展新京报广告市场就是要让广告价格适中、真正走入群众生活，想群众所想，想群众所未想，让新京报广告成为读者参与和热爱的栏目。