新京报广告销售人员业务违规处罚规定

新京报广告管理以业务为中心，管理对象包括销售队伍和行政职员，其中对报纸广告销售队伍的管理，强调目标管理，而目标管理主要是依靠管理者对市场的感悟和一系列规章制度来实现。具体办法如下：

1、有效拜访客户达不到25个/周者，记事假一次，处以30元/次的罚款，连续两周未达标者，处以黄牌警告一次。

2、截留、挪用广告款者，处以广告款的20%的罚款，并处以黄牌警告一次；事后如不上交者，则从工资中扣除并予以辞退。

3、利用业务之便通过改刊等其他方式牟取弘利者，处以200元/次的罚款，并处以黄牌警告一次。

4、恶意抢单者，处以黄牌警告一次。

5、给客户打暗折者，处以黄牌警告一次。

6、无故缺席部门会议及业务培训者，处以200元/天的罚款，两天处以黄牌警告一次。

7、填写日报表及相关的客户资料表不诚实者，处以黄牌警告一次。

8、损害公司利益将广告客户转投其它媒体以牟取私利者，处以黄牌警告一次。

9、对一次黄牌警告者，若三个月之内表现良好，可取消黄牌；对两次黄牌警告者，将予以辞退处理。